会后，沈氏节能成长完成李总沈卫立公布了关键讲活，为企业战略阶段目标总体成长规划的工作列出了中心点。他高度肯定，这次企业战略阶段目标总体成长规划课程培训要保证 如下阶段目标：一个是确切中心点与的，有效确保每段步都看向恰当中心点奋勇前进；第二调优教育资源分配比例，保证 最大程度收益；三是加快基本竞争与合作者力，维持调优优化，始终维持竞争与合作者资源优势；四是强化创业团队彰显力，推进員工公账司成长的能够理解，加快彰显力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！